鄖縣中醫(yī)院深入開展學(xué)習(xí)
實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作整改方案
自我院開展科學(xué)發(fā)展觀活動工作以來，為了進一步加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，樹立良好的外部形象，全面提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院各項工作的正常開展，根據(jù)《實施方案》統(tǒng)一安排部署，針對自查自糾階段，通過召開中層干部以上人員座談會、住院患者及家屬座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷，職工征詢意見表，收集舉報電話、信件，深入科室實地查看，專訪病人及召開黨政班子民主生活會等形式，基本摸清了我院存在的主要問題，現(xiàn)針對存在的問題制定整改方案如下：
一、指導(dǎo)思想
開展學(xué)習(xí)實踐活動，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保穩(wěn)定、保增長、爭先進”為主線，以解放思想深化改革為動力，以理清思路提高素質(zhì)為目的，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能為抓手，以又好又快可持續(xù)發(fā)展為目的，突出用科學(xué)理論武裝頭腦，突出發(fā)展這個第一要務(wù)，突出邊學(xué)邊整邊改實踐特色，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會生態(tài)文明建設(shè)的各個方面，努力實現(xiàn)鄖縣經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)平衡較快地發(fā)展。
二、存在的問題
（一）醫(yī)院的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭執(zhí)行，獎懲要分明，執(zhí)行力要加強。
（二）后勤科室上班松散，尤其是院領(lǐng)導(dǎo)不在時，存在脫崗。
（三）院領(lǐng)導(dǎo)深入實際不夠，未落實行政查房制度。
（四）希望醫(yī)院要以人為本，認(rèn)真落實臨時待遇問題，如三金交納、病、事假待遇等人事代理未辦理，否則以免造成人心渙散，定期進行職工體檢。
（五）醫(yī)院規(guī)章制度多，但落實不夠、執(zhí)行力不強，有亂執(zhí)行現(xiàn)象，如有些處罰款太輕，不起作用，有些處罰款過重，無法執(zhí)行等。
（六）加強職工培訓(xùn)工作，如新上崗人員的培訓(xùn)，醫(yī)療有關(guān)規(guī)章、業(yè)務(wù)等培訓(xùn)。
（七）后勤科室工作作風(fēng)拖拉，如病區(qū)廁所燈已壞很長時間，反映多次無人維修。
（八）院內(nèi)宣傳氛圍不夠，如宣傳欄少、更新慢，特色�？企w現(xiàn)不夠等。
（九）建議護理人員應(yīng)科室輪換（立規(guī)矩），建議二年一次。
（十）內(nèi)Ⅱ科環(huán)境太差，有待改善。
（十一）內(nèi)Ⅱ科傳染病津貼二年未發(fā)放，不知為什么？
（十二）醫(yī)院重大問題未充分發(fā)揮民主決定，如職代會形同虛設(shè)，醫(yī)院建房、醫(yī)院收支、招標(biāo)、設(shè)備購置、醫(yī)院外債等職工不了解，未廣泛征求職工意見，充分論證分析等，職工有怨氣。
（十三）外出學(xué)習(xí)制度等不合理的規(guī)章應(yīng)及時修訂。
（十四）個別院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重存在官僚主義作風(fēng)，有待改正。
（十五）獎金分配不夠合理，部分掙錢的科室拿不到錢。
（十六）各項檢查重前勤，輕后勤，對門診和后勤科室?guī)缀鯚o罰款項目。
（十七）職工的帶薪休假、工體假等休假制度未按國家有關(guān)規(guī)定落實，應(yīng)補償?shù)囊o予足額補償。
（十八）進修和外出學(xué)習(xí)未按制度辦理，影響職工情緒，外出學(xué)習(xí)補助費較低應(yīng)調(diào)整。
（十九）醫(yī)院的衛(wèi)生死角較多要及時清掃，如放射科外面雨棚等。
（二十）病歷紙質(zhì)量差，醫(yī)院的宣傳名不副實，如醫(yī)院承諾免費接送的病人，落實不夠。
（二十一）科室有時反映的問題，院領(lǐng)導(dǎo)解決問題慢。
（二十二）醫(yī)院規(guī)章、文件要有嚴(yán)肅性，不能今天制定明天廢止，無持續(xù)性。
（二十三）醫(yī)院的思想作風(fēng)建設(shè)工作有待加強，要把社會效益放在首位，不能單講經(jīng)濟效益，尤其是分配方案，存在開單提成等嚴(yán)重現(xiàn)象不合理，違背行業(yè)良性競爭、健康發(fā)展，存在只顧眼前利益，不管長遠效益。
（二十四）醫(yī)院決策不透明，職工參政議政的權(quán)力無法保證，財務(wù)管理應(yīng)加強，透明度不夠。
（二十五）建議加大業(yè)務(wù)投入，尤其是人才培養(yǎng)和設(shè)備購置，發(fā)展業(yè)務(wù)。
（二十六）建議中層干部（科主任、護士長）采用競爭上崗，全員參與。
（二十七）建議院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，不要拉幫派，要有明確分工，也要同心協(xié)力。
三、整改目標(biāo)
1、解決大局觀念淡薄的問題，增強協(xié)調(diào)合作能力。全院干部職工的大局意識進一步增強，形成全院上下一盤棋，圍繞08年工作目標(biāo)及任務(wù)，圍繞十件大事，緊密配合，齊心協(xié)力抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促改革的強大工作合力。
2、解決醫(yī)院政令不暢、落實不夠的問題，增強執(zhí)行力。“立即辦”、“馬上辦”、“當(dāng)時辦”等工作作風(fēng)蔚然成風(fēng)，工作效率明顯提高，縣委、縣政府和衛(wèi)生局、醫(yī)院的決策快速落實，政令暢通、令行禁止。
3、解決深入科室不夠、作風(fēng)漂浮的問題，增強戰(zhàn)斗力。大興求真務(wù)實之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾和實際，查實情、出實招、求實效，腳踏實地、真抓實干等優(yōu)良作風(fēng)進一步發(fā)揚光大。
4、解決思想政治觀念淡薄的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的理想信念、廉潔意識、大局觀念、執(zhí)行意識進一步增強，事業(yè)心、責(zé)任感、執(zhí)行力進一步提高。
5、解決有法不依、有章不循的問題，增強公信力，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，依法辦事、照章辦事，講程序、守規(guī)矩成為醫(yī)院干部職工的自學(xué)行動。
四、要解決的主要問題。
（一）查學(xué)習(xí)教育，看是否建立并落實政治學(xué)習(xí)制度。重點看是否有學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)是否堅持，領(lǐng)導(dǎo)干部是否按時參加，學(xué)習(xí)教育效果是否明顯。
（二）查精神狀態(tài)，看是否存在職工激情缺乏、干勁不足的問題。重點看干部職工的精神狀態(tài)，看是否存在意志衰退、精神萎靡、安于現(xiàn)狀，不思進取，缺乏激情，只求過得去，不求過得硬的問題。
（三）查大局觀念，看是否存在自由散漫，本位主義嚴(yán)重的問題。重點看服從大局和團結(jié)協(xié)作情況，看是否存在本位主義，把個人利益、科室利益凌駕于醫(yī)院全局工作之上，以個人科室利益為中心，辦事情以自己喜好為標(biāo)準(zhǔn)的問題，班子是否團結(jié)穩(wěn)定，是否存在有利就爭，無利就推，互相推諉扯皮，缺乏協(xié)作配合的團隊精神問題。
（四）查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)飄浮、有崗不守的問題。重點看是否存在落實工作不力、安排不到位，是否經(jīng)常脫崗離職，不守紀(jì)律，是否工作拖拉，不負(fù)責(zé)任，是否深入一線、解決問題，是否獨斷專行、一個人說了算，職工對領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。
（五）查執(zhí)行落實，看是否存在有令不行，有禁不止的問題。重點檢查上級文件指令和醫(yī)院有關(guān)制度的落實情況，是否存在落實上級文件和工作安排不積極、不堅決、打折扣，甚至長期不落實的問題。
（六）查行為管理，看是否有違紀(jì)違規(guī)問題。重點看是否存在公款旅游、公車私用，是否存在徇私舞弊、私自收費、收受“回扣”、損公肥私，是否有黃賭毒現(xiàn)象，是否存在大吃大喝、私客公請，是否有違紀(jì)違規(guī)行為。
（七）查工作紀(jì)律，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛的問題。重點看工作人員精神狀態(tài)不佳和工作秩序、勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，看是否存在意志衰退，精神萎靡，不思進取的問題，是否存在上班遲到早退、聊天嬉鬧、上網(wǎng)炒股玩游戲等問題，是否存在開會遲到早退、接打手機，打瞌睡、替會曠會等問題。
（八）查工作履行，看內(nèi)部管理是否落實到位。重點檢查工作是否安排到位、是否合理，業(yè)務(wù)工作是否規(guī)范，工作思路是否明晰、周密，決策是否科學(xué)完善，醫(yī)院內(nèi)部是否團結(jié)穩(wěn)定、充滿朝氣，收入分配是否合理。
五、整改措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，院領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強醫(yī)院各項工作的落實力度�？剖衣毠し从车膯栴}，能及時解決的及時解決，不能及時解決的說明情況限時解決。
（二）加強勞動紀(jì)律，尤其是后勤行政科室工作人員，近期由程書記牽頭,開展勞動紀(jì)律大檢查活動,后由辦公室人事科定期督查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違章者，按章處罰。
（三）院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入科室，查民情，了解民意，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。從第三季度起認(rèn)真落實行政查房制度。
（四）加強職工培訓(xùn)工作，醫(yī)務(wù)、科教、護理、藥械、院感、人事科等職能科，要根據(jù)工作性質(zhì)需要落實法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度等有關(guān)知識培訓(xùn)，尤其是對新上崗人員。
（五）護理人員科間輪換由護理部具體建議報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后落實。
（六）總務(wù)科加強對清潔工的管理，努力搞好環(huán)境衛(wèi)生。
（七）內(nèi)Ⅱ科傳染病津貼，調(diào)整程書記負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定從元月份執(zhí)行發(fā)放。
（八）今后醫(yī)院重大事項，廣泛征求民主意見，充分論證分析，努力發(fā)揮民主決策。
（九）外出學(xué)習(xí)制度修訂由科教科補充完善，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，班子集體決定后從2009年七月執(zhí)行。
（十）獎金分配核算方案，由郭院長負(fù)責(zé)廣泛收集科室意見，修訂完善后報班子集體決定，2009年七月執(zhí)行。
（十一）職工各種休假，由人事科按章進行落實。
（十二）病歷紙質(zhì)量差，由總務(wù)科將此批病歷用完后糾正。
（十三）醫(yī)院宣傳各項承諾，如免費接送病人等，急診科要認(rèn)真落實，不得推諉，并要加強對救護車和司機的管理。
（十四）臨床藥品回扣一律取消，加強進藥差價的審核，努力降低進價。
（十五）今后中層干部努力實行競爭上崗，全員參與。具體由人事科和相關(guān)職能科負(fù)責(zé)操辦。
（十六）加強團結(jié)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子，大事講原則，小事講和氣，明確分工，加強協(xié)作，努力使醫(yī)院各項工作順利開展。
（十七）努力以“開展科學(xué)發(fā)展觀活動”促進各項工作，一是努力把“開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的開展與加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動相結(jié)合；二是努力把“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”工作與治理商業(yè)賄賂專項工作相結(jié)合；三是努力把“學(xué)習(xí)實踐活動”工作與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、強化醫(yī)療安全意識、防范醫(yī)療糾紛相結(jié)合；四是努力把“學(xué)習(xí)實踐活動”工作與規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策及推行藥品集中招標(biāo)采購相結(jié)合；五是努力把“學(xué)習(xí)實踐活動”工作與醫(yī)院的整體工作相結(jié)合，真正做到以“學(xué)習(xí)實踐活動”促工作，用工作成績體現(xiàn)“實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動效果，做到“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”工作與醫(yī)院各項工作，兩不誤，兩促進，共創(chuàng)和諧醫(yī)院力爭“兩個效益”雙豐收。
